Beratung + Planung + Projektmanagement
Unsere Kunden profitieren von mehr als 30 Jahren praxisorientierter Expertise in leitenden Positionen der Logistiksoftware- und Systemintegrator-Branche und von über 120 realisierten automatisierten Distributionsprojekten europaweit.
Die Beratungs- und Planungsarbeit basiert grundsätzlich auf den Geschäftsprozessen unserer Kunden und orientiert sich an den Maßstäben der Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, Modularität und Flexibilität von Konzepten.
Gestützt durch unsere fundierte Branchenkenntnis und Projekterfahrung in der Logistik entwickeln wir so die Organisationsstruktur und IT-Lösung, die sich optimal in Ihre gesamte Supply Chain einpassen. Detaillierte Realisierungskenntnis garantiert Ihnen dabei Qualität und Umsetzbarkeit der angestrebten Lösung für den innerbetrieblichen Materialfluss.
Während der gesamten Ausführungsphase bleiben wir als fachkundiger Partner in den Bereichen Projekt-, Integrations- und Migrationsmanagement für Sie verfügbar. Wir übernehmen die planerische Koordination der Leistungen aller IT-Systempartner und stellen das termingerechte Go-live Ihrer neuen Logistiklösung sicher.
Beratung & Planung
Durch langjährige Erfahrung und umfassende Branchenkenntnis erarbeiten wir in der Analyse Ihrer Prozesse und der Definition neuer Anforderungen ein ausgewogenes, zukunftssicheres IT-Gesamtkonzept für Ihre Lagerwaltung und Materialflusssteuerung.
- Hohe Investitionssicherheit
- Kurze Implementierungszeit
- Geringe Anschaffungskosten
- Einfache Wartbarkeit
- Minimale Anzahl Systempartner
- Prozessabbildung in Standardsystemen
- Einfache Modellierung notwendiger Sonderprozesse
- Flexibilität bei enger Kopplung von Informations- und Materialfluss.
- Tracking und Tracing sämtlicher Materialbewegungen
- Systemauslegung gemäß Europäischem Lebensmittelrecht
- Systemvalidierung nach GMP-Richtlinien
- Lagerung und Handhabung von Gefahrstoffen
- Mandantenfähigkeit
- Seriennummernverwaltung
- Chargenverwaltung
- MHD-Verwaltung
- Beachtung von Mindestrestlaufzeiten
- VPE-Verwaltung und Optimierung
- Kitting, Bundling
- VAS (value added services)
- Aufnahme bestehender Anwenderanforderungen und Prozesse
- Prozessanalyse und effizienzsteigernde Optimierung
- Integration zukünftiger Anwenderanforderungen
- Definition der Arbeitsablauforganisation
- Erstellen des Soll-Konzepts
- Qualifizierte Risikoanalyse mit eigenen Tools
- System-Subsystem-Spezifikation
- Einlagerung
- Auftragseinlastung
- Auslagerung
- Kommissionierung
- Sortierung
- Verpackung
- Konsolidierung
- Versand
- SAP-R/3 Systeme (LES, EWM)
- Hostanwendungen
- Lagerverwaltungssysteme (LVS, WMS)
- Lagersteuerungssysteme (LFS, WCS)
- Materialflusssteuerungen (MFR, MFC)
- SAP-R/3 File
- SAP-R/3 IDOC
- Transportdienstleister
- Tourenplanungssysteme
- Yard-Management Systeme
- SPS
- RBG
- Sorter
- Roboter
- Palettierer
- Waagen
- Labelapplikatoren
- Serversysteme
- Datensicherungen
- Scanner
- Drucker
- Pick-to-light
- Pick-by-voice
- RF-Anwendungen
- RFID-Anwendungen
Realisierung & Inbetriebsetzung
Während der Pflichtenheftphase überwachen wir die Fortschreibung und Abbildung aller Anforderungen in den einzelnen IT-Gewerken. Wir koordinieren die Detaillierung aller Subsysteme und übernehmen die Moderation und inhaltliche Steuerung der Pflichtenheft- und Schnittstellengespräche.
Während der Ausführungsphase, insbesondere in den kritischen Abschnitten der Inbetriebnahme und des Systemanlaufs, profitieren Sie bei uns von umfangreichem Methodenwissen, operativer Detailkenntnis und langjähriger Erfahrung in der Projektabwicklung.
- Change Request Koordination
- Projektphasenoptimierung
- Definition von Metriken und KPI für die Systemleistung
- Fortlaufende Risikoanalyse
- Status- und Fortschrittüberwachung
- Kostenkontrolle
- Reporting
- Testkoordination
- Go-live Szenarien
- Ressource-Planung
- Abnahmeprozedur
- Systemhochlauf
- Fall-back Szenarien
- Wiederanlauf nach Systemausfall
- Materialflussoptimierung
Projektanalysen
Neben ...